역할변화로 혼란스러운 신임팀장 대상 핵심리더십교육

안녕하세요. 같이의가치 교육연구소 정의환강사 입니다.​오늘은 K기관 신입사원분들을 대상으로 진행한 셀프리더십(시간목표관리) 교육 현장 이야기를 나눠볼까 합니다. '일잘러의 프로마인드셋'이라는 주제로 시작한 이번 교육은, 단순히 시간 계획표를 채우는 방법이 아니라 의미 있는 행동에 시간을 배치하는 선택의 힘을 키우는 과정이었습니다.​*이전 차수에 진행되었던 K기관의 신입사원 입문교육 내용은 아래 참고해주세요!안녕하세요. 같이의가치 교육연구소 정의환강사입니다. 이번에는 국방기술진흥연구소 신입사원분들과 함께 ...안녕하세요. 같이의가치 교육연구소 정의환강사입니다. 이번에는 국방기술진흥연구소 신입사원분들을 대상...안녕하세요. 같이의가치 교육연구소 정의환강사입니다. 신입사원 온보딩교육 2일차에는 조직 내에서 반복적...⭐️ 1. 새해 계획이 번번이 실패하는 진짜 이유교육 초반, 참가자들에게 이런 질문을 드렸습니다. 한국인의 새해 계획 1~3위, 뭘까요?&quot돌아오는 대답은 예외 없이 다이어트, 운동, 영어 공부였습니다. 그런데 왜 매년 같은 계획을 세울까요? 실패하기 때문입니다.​현대인 대상 연구에서 99%가 할 일을 미루는 습관을 갖고 있다는 결과가 있습니다. 문제는 의지의 부족이 아닙니다. 만성피로, 리더십교육 안전감 결핍, 미루는 습관이 맞물려 작동하는 구조가 문제입니다. ​교육에서는 이 세 가지 실패 원인을 직접 짚고, 참가자 스스로 자신의 패턴을 들여다보는 시간을 가졌습니다. 계획을 세우긴 하는데 미룰 수 있을 때까지 미루고 삽니다라고 솔직하게 털어놓은 참가자도 계셨는데, 웃음 속에 많은 공감이 담겨 있었습니다. 2. 시간 매트릭스로 내 하루를 진단하다셀프리더십에서 빠질 수 없는 것이 바로 시간 매트릭스입니다. 급한 일과 중요한 일, 이 두 축으로 하루를 나눠보면 내가 어느 칸에서 주로 시간을 쓰고 있는지가 선명하게 드러납니다.​많은 분들이 '급하면서도 중요한 일'에만 집중하다 보니, '중요하지만 급하지 않은 일'—즉 중장기 목표와 자기계발—을 계속 뒤로 미루게 됩니다. ​교육 현장에서 참가자들이 자신의 현재 시간 배분을 직접 적어보고 나서, 이렇게 보니 제가 불 끄는 일만 하고 있었네요라는 반응이 나왔습니다. 진단 그 자체가 이미 강력한 전환점이 되는 순간이었습니다. 3. SMART + DDR 기법으로 목표를 실행 가능하게 만들기목표를 세우는 것과 목표를 달성하는 것은 완전히 다른 이야기입니다.이번 교육에서는 SMART 기법(Specific·Measurable·Action-oriented·Realistic·Time-limited) 리더십교육 으로 목표를 구체화하는 실습을 진행했습니다. 영어 프리토킹 할 거야가 아니라 OPIc IM2 등급을 6월까지 취득하겠다처럼 바꾸는 과정에서 참가자들의 눈이 달라지는 것이 느껴졌습니다.​여기서 한 걸음 더 나아가 Division(목표 나누기)·Device(장치 만들기)·Repetition(반복하기) 세 가지 실행 전략을 함께 적용했습니다. 아침 운동이라는 목표를 '알람에 맞춰 눈뜨기 → 운동화 신기 → 현관문 열기'처럼 잘게 쪼개면, 한 번의 실패가 전체를 무너뜨리지 않습니다. 성공의 근육을 작은 단위부터 단련하는 방식이 참가자들에게 특히 인상 깊게 남은 것 같았습니다.️ 4. 2026년, 미래로부터 역산하여 오늘을 선택하기교육의 마지막 파트는 참가자 개인의 2026년 목표를 실제로 작성해보는 시간이었습니다. 성공하는 사람은 미래로부터 역산해서 현재의 행동을 결정한다는 간다 마사노리의 문장을 함께 읽고, 하고 싶은 일과 해야 하는 일을 개인적·업무적 두 축으로 정리했습니다.​장기·중기·단기 목표와 일일 습관을 하나의 흐름으로 연결하고 나면, 막연하게 느껴지던 목표가 오늘 당장 실천할 행동으로 연결됩니다. AI가 일상이 된 시대일수록, 기술이 아닌 '나 자신'의 리더십교육 방향과 선택에 더 집중해야 한다는 메시지가 교육 전체를 관통했습니다.️ 참가자 후기시간 매트릭스를 직접 그려보니, 제가 정말 급한 일에만 치여 살고 있었다는 걸 처음 실감했어요. 중요한 일을 챙길 여유를 어떻게 만들지 오늘부터 달라져야겠다는 생각이 들었습니다.SMART 기법은 알고 있었는데, DDR까지 연결해서 실제로 목표를 쪼개보는 건 처음이었어요. 막막하게 느껴지던 목표가 한결 가볍게 느껴졌습니다. 현업 적용 체크리스트1️⃣ 이번 주 내 시간 매트릭스를 직접 그려보고, 중요하지만 급하지 않은 일을 하나 이상 일정에 넣는다. 2️⃣ 2026년 가장 중요한 목표 하나를 SMART 기법으로 구체화하고, Division으로 3단계 이상 쪼갠다. 3️⃣ 목표 달성을 위한 환경 장치(알람, 습관 앱, 파트너 등)를 하나 설치한다. 4️⃣ 매일 아침 5분, 오늘의 우선순위 3가지를 종이에 적는 루틴을 시작한다. 5️⃣ 미루고 싶어질 때 '가장 작은 첫 행동'만 해보기로 스스로와 약속한다.셀프리더십은 자신의 시간과 에너지를 스스로 디자인하는 힘입니다. 거창한 목표보다 오늘 내가 통제할 수 있는 작은 선택에서 진짜 변화가 시작됩니다. 관리자든 실무자든, 자기 방향을 가진 사람이 팀 전체의 방향을 이끌 리더십교육 수 있다는 것을 이번 교육에서 함께 확인했습니다. 질문 드립니다여러분은 하루 중 '중요하지만 급하지 않은 일'에 얼마나 시간을 쓰고 계신가요? 오늘 실습 내용 중 내일 당장 실천해보고 싶은 것은 무엇인가요? 댓글로 나눠주시면 함께 이야기 나눠요! 교육 문의[기관/조직] 맞춤형 교육이 필요하시다면 아래에서 신청하실 수 있습니다. 교육문의 바로가기 관련 교육 후기는 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다.프로 일잘러의 스마트워크 시간&목표관리 안녕하세요! 같이의가치 교육연구소 정의환 강사입니다. 요즘...안녕하세요, 같이의가치 교육연구소 정의환강사입니다. 최근 한국전기기술인협회와 한국표준협회가 함께한 ...안녕하세요. 같이의가치 교육연구소의 정의환강사입니다. 이번 영상은 《시간목표관리와 목표 달성 방법》 ...#셀프리더십 #시간관리 #목표수립 #스마트워크 #SMART기법 #같이의가치교육연구소 #정의환강사 #직장인교육 #업무효율화 #목표달성 #시간매트릭스 #자기계발 #리더십교육 #일잘러 #직장인자기계발 #2026목표 #습관만들기 #기업교육 #조직교육